在当今竞争激烈的市场环境下，企业面临着前所未有的挑战与机遇，为了应对这些挑战并抓住机遇，许多企业提出了“双跑赢”的战略目标，如何落实双跑赢，确保企业在激烈的市场竞争中取得优势地位呢？本文将就此展开讨论。

理解双跑赢

双跑赢，顾名思义，指的是在市场竞争中取得双重胜利，这既包括了企业的经济效益，也包括了企业的社会效益，双跑赢意味着企业在追求经济效益的同时，也要注重社会效益的提升，实现经济效益和社会效益的共同发展，这就要求企业在发展过程中，既要关注自身的盈利情况，也要关注其对社会、环境等方面的影响。

实现双跑赢的策略

1、制定明确的发展目标：企业要根据自身情况，制定明确的发展目标，这些目标应该包括经济效益和社会效益两个方面，确保企业在追求经济效益的同时，也注重社会效益的提升。

2、优化资源配置：企业应根据自身发展战略，优化资源配置，确保资源的使用效率，这包括人力资源、物资资源、财务资源等各个方面。

3、提升创新能力：创新是企业发展的核心动力，企业应加大研发投入，提升自主创新能力，不断推出符合市场需求的新产品和新服务。

4、加强品牌建设：品牌是企业的核心竞争力之一，企业应注重品牌建设，提升品牌知名度和美誉度，树立良好的企业形象。

5、强化社会责任意识：企业应强化社会责任意识，关注其对环境、社会等方面的影响，通过履行社会责任，企业可以提升公众形象，增强社会信任度，为长远发展奠定基础。

落实双跑赢的实践

1、建立健全管理制度：企业应建立健全管理制度，确保各项工作有序进行，这些制度应包括财务管理、人力资源管理、项目管理等方面，为双跑赢提供制度保障。

2、加强团队建设：企业应注重团队建设，提升团队凝聚力和执行力，通过培训、激励等措施，提高员工素质，确保员工与企业的目标一致。

3、深化市场研究：企业应深化市场研究，了解市场需求和竞争态势，通过市场研究，企业可以把握市场机遇，制定针对性的市场策略。

4、强化风险管理：企业在追求双跑赢的过程中，应强化风险管理意识，通过识别、评估、应对风险，企业可以降低经营风险，确保稳定发展。

5、持续改进与优化：企业应定期对自身工作进行总结和反思，发现问题并持续改进与优化，通过持续改进与优化，企业可以不断提升自身竞争力，实现双跑赢。

落实双跑赢是企业实现持续发展的关键，企业应制定明确的发展目标，优化资源配置，提升创新能力，加强品牌建设，强化社会责任意识，企业还应建立健全管理制度，加强团队建设，深化市场研究，强化风险管理，持续改进与优化，只有这样，企业才能在激烈的市场竞争中取得优势地位，实现双跑赢。