随着全球经济格局的不断演变和市场竞争的日益激烈，创新已成为推动企业持续发展的核心动力，在新的一年里，集团作为行业领域的佼佼者，必须积极响应创新年的号召，全面落实集团创新年的决策部署，以激发企业发展新动能，确保在激烈的市场竞争中立于不败之地。

明确创新年目标任务

在新的一年里，集团要紧紧围绕创新这一主题，明确创新年的目标任务，要坚持以市场为导向，以效益为中心，以技术为支撑，全面提升企业的核心竞争力，要结合集团实际情况，制定具体可行的创新计划和措施，确保创新工作有序进行。

加强组织领导，确保决策部署落地生根

为了确保创新年决策部署的贯彻落实，集团要加强组织领导，建立健全创新工作机制，要成立创新工作领导小组，明确各部门职责，形成工作合力，要加强监督检查，确保各项创新措施落到实处。

深化技术创新，提升核心竞争力

技术创新是企业发展的根本动力，集团要深化技术创新，加大研发投入，加强与科研院所、高校的合作，引进先进技术，提升企业的技术创新能力，要加快新技术、新产品的推广应用，提高产品附加值和市场竞争力。

推进管理创新，提高运营效率

管理创新是企业发展的重要保障，集团要推进管理创新，优化管理流程，提高管理效率，要引入先进的管理理念和方法，推进企业信息化建设，提高企业的运营效率和响应市场变化的能力。

加强人才培养和引进，打造创新团队

人才是企业发展的第一资源，集团要加强人才培养和引进，打造一支高素质的创新团队，要加强内部培训，提高员工技能水平；要积极引进外部优秀人才，为企业注入新鲜血液，要建立健全激励机制，激发员工的创新热情和创造力。

加强企业文化建设，营造良好创新氛围

企业文化是企业发展的软实力，集团要加强企业文化建设，营造良好创新氛围，要倡导创新精神，鼓励员工敢于尝试、勇于担当，要加强团队建设，增强员工的归属感和凝聚力，要关注员工需求，为员工提供良好的工作环境和福利待遇，增强员工的满意度和忠诚度。

加强风险防控，确保企业稳健发展

在创新过程中，集团要加强风险防控，确保企业稳健发展，要建立健全风险管理体系，加强风险评估和预警；要加强内部控制，规范操作流程；要加强与政府部门、行业协会的沟通协作，及时掌握政策动态和市场信息。

落实集团创新年决策部署是推动企业持续发展的关键环节，集团要明确目标任务，加强组织领导，深化技术创新和管理创新，加强人才培养和引进，加强企业文化建设，加强风险防控，以激发企业发展新动能，为企业的长远发展奠定坚实基础。